جهت دریافت جزوه نکات مدیریتی نهج البلاغه ( استاد فروزنده ) بر روی لینک زیر کلیک کنید

 

نکات مدیریتی نهج البلاغه

معمولاً ابداع "کی رتسو "  Keiretsuبه حساب ژاپنی ها گذاشته می شود .که مفهومی از مدیریت است که در آن تهیه کنندگان یک سازمان بزرگ ، با مشتری اصلی شان ، مثلاً تویوتا ( از بابت برنامه ریزی ، توسعه وپیشرفت تولید و چیزهایی از این دست ) مرتبط و وابسته اند .در حالی که مفهومی بسیار قدیمی تر و ابداعی آمریکایی است

ارزيابي عملكرد ( 360 درجه )

مقدمه :

باز خور 360درجه(360 DEGREE FEEDBACK) يك روش مناسبي در زمينه توسعه كيفيت رهبري و مديريت توسعه است. اين فرايند، سيكل كاملي است كه خلاصه باز خوري از همه افراد (سرپرستان، زيردستان و همكاران) در مورد جنبه‌هاي مختلف سبك رهبري و مديريت و عملكردشان ارائه مي كند. بعضي از سازمانها باز خور را براي يك بخش از سازمان و به طور سيستماتيك انجام مي دهند. باز خور به افراد كمك مي كند تا ادراك خود را در مورد محيط كاريشان، با ادراك ارزيابي‌كنندگان مهم مقايسه كنند. اين ارزيابي‌كنندگان مي تواند شامل همكاران، زيردستان، مديران و حتي مشتريان، عرضه‌كنندگان و اعضاي اتحاديه باشند. برنامه باز خور چند منبعي و باز خور 360 درجه از روشهاي توسعه يافته فرايند هاي ارزيابي عملكرد، بررسيهاي سازماني و باز خور مشتري (بخشي از مديريت كيفيت جامع) استخراج شده است.

ادامه مطلب